ERGEBNISSE STATT AUSREDEN

Effizient statt kürzen · Fördermittel holen · Keine Experimente

Severin Kistner Portrait
Bewerbung
Bürgermeister von Starnberg
Partei
GRÜNE
Alter
36 Jahre
Beruf
IT-Berater

Erfahrung, die liefert

  • 10+ Jahre freie Wirtschaft – Verantwortung, Tempo, Ergebnisdruck
  • Erste Führungsrolle mit 25
  • 15+ Organisationen – vom Startup bis zum Großkonzern
Mobilität Versicherung/Finanzen Gesundheit Öffentlicher Sektor

Warum hier. Warum jetzt.

Warum engagiere ich mich genau hier in Starnberg?

Mit dem Wald um Wangen verbinde ich bis heute besondere Natur – und meinen Großvater, der hier als Jäger Verantwortung für das Gleichgewicht übernommen hat. Viele Jahre später stehe ich selbst an diesem Punkt: Ich lebe hier – und ich will Verantwortung für Starnberg übernehmen.

Warum bin ich der Richtige?

Uns geht es gut – aber genau deshalb dürfen wir uns Stillstand nicht leisten. Starnberg braucht jetzt Management- und Organisationserfahrung – und den Blick für Prozesse, die funktionieren und umgesetzt werden.

Was heißt das konkret?

  • Entscheidungen umsetzen – nicht nur beschließen.
  • Abläufe effizienter machen – weniger Reibung, mehr Ergebnis.
  • Fördermittel aktiv einwerben – als Chefsache.
  • Große Projekte klar steuern – mit Zeitplan, Zuständigkeiten, Transparenz.

Warum jetzt?

Zu Beginn der aktuellen Amtsperiode wurde Stabilität hergestellt – das war wichtig. Seitdem wird Starnberg jedoch zu oft nur verwaltet. Zu oft hören wir: „Das geht nicht“, „dafür ist jemand anders zuständig“, „wir nehmen das mit“.

  • Externe Finanzierung für die Seeanbindung sichern.
  • Ein unkalkulierbares finanzielles Risiko bei Schorn abwenden.
  • Weichenstellungen nicht weiter aufschieben – die nächsten Jahre entscheiden für Jahrzehnte.

Drei große Vorhaben

Effizient statt kürzen.

Verwaltung professionalisieren, Prozesse vereinfachen, Umsetzung messbar machen.

Fördermittel holen – Chefsache.

Fördermanagement aufbauen, Projekte aktiv finanzieren statt nur verwalten.

Keine Experimente mit Steuergeld.

Erst rechnen, Risiken offenlegen, dann entscheiden – solide statt teuer.

Mein Plan

Moderne Verwaltung

  • Klare Zuständigkeiten und saubere Abläufe: weniger Reibung, mehr Umsetzung.
  • Digitalisierung dort, wo sie Zeit spart: Termine, Anträge, Status-Tracking.
  • Transparenter Umsetzungsreport: Was wurde beschlossen, was ist erledigt, was hängt – und warum.

Seeanbindung

  • Förderlogik wie bei großen Projekten: Zuständigkeiten klären, Fahrplan, saubere Anträge.
  • Aktives Stakeholder-Management im Freistaat: reden, verhandeln, liefern.
  • Keine Show – sondern belastbare Finanzierung.

Großprojekte & Verantwortung

  • Risikoprüfung vor Entscheidungen: Kosten, Folgekosten, Worst-Case transparent machen.
  • Verlässliche Finanzen statt teurer Dauerlasten.
  • Entscheidungen umsetzen – nicht nur ankündigen.

Bezahlbares Wohnen

  • Bestand klug nutzen und sanieren, wo es schneller wirkt.
  • Sozial gemischte Projekte ermöglichen, ohne die Stadt zu überfordern.
  • Planung mit Augenmaß: Infrastruktur und Folgekosten mitdenken.

Mobilität & Sicherheit

  • Sichere Wege für alle: zu Fuß, Rad, Auto – pragmatisch statt ideologisch.
  • Konfliktpunkte entschärfen: Querungen, Schulwege, Sichtachsen, Beleuchtung.
  • Ordnung und Aufenthaltsqualität zusammendenken.